12月29日,,,,,公司召开第四序度清静生产委员会聚会,,,,,党委书记、董事长、安委会主任常懿主持聚会并讲话,,,,,其他安委会成员加入聚会。。。。。。

聚会集中学习了近期清静生产有关文件,,,,,汇报了整年清静生产事情开展情形,,,,,审议了《关于切实增强2026年清静生产事情的通知》,,,,,安排安排了2026年清静生产重点事情使命,,,,,要求各部分、中心要不折不扣抓好岁末年头清静生产事情,,,,,全力以赴确保今年生产谋划平稳受控,,,,,为年度事情使命高质量收官和2026年岁情顺遂开启提供顽强的清静包管。。。。。。 聚会强调在当下和以后的清静治理事情中,,,,,要强化五项要害行动: 01强化责任继续,,,,,深化隐患治理 各部分、中心认真人必需切实扛起清静责任,,,,,以高度的责任感抓严抓实各项事情。。。。。。要规则态度,,,,,自动比照外部检查发明的隐患和问题深刻反思,,,,,坚持“抓大不放小、闻一知十”原则,,,,,一连夯实清静基础。。。。。。 02精准辨识危害,,,,,强化作业治理 比照榆林市应急治理局《关于印发危险化学品生产谋划企业清静危害辨识示例的通知》要求,,,,,组织开展专项危害辨识事情。。。。。。近期,,,,,各中心逐日上报作业妄想时应充分研判,,,,,在不影响正常生产的情形下,,,,,低温时段不得安排特殊作业,,,,,以阻止因低温情形带来新的危害。。。。。。 03狠抓承包商治理,,,,,压实清静责任 对施工单位的检查必需全链条、刚性化治理,,,,,严酷催促标准落实并闭环跟踪。。。。。。承包商业绩考评要坚决杜绝“年底考评得分高、失事调盘问题多”的征象。。。。。。同时,,,,,应按期及未必期对承包商认真人的在岗情形、事情体现、专业能力、清静意识及履职状态举行检查与评估,,,,,一连确保其能力与体现切合公司要求。。。。。。 04严肃制度执行,,,,,强化历程管控 制度是不可逾越的刚性标尺,,,,,任何部分与职员均不得以任何理由突破制度约束,,,,,更不得借“相同协调”之名行变通通融之实。。。。。。各级治理职员必需严酷推行岗位职责,,,,,从严把控执行关口,,,,,严守清静底线与纪律红线。。。。。。 05短板梳理管控,,,,,规则落地合规 周全梳理2025年清静治理事情中保存的短板与薄弱环节,,,,,团结公司现实制订并落实精准管控与提升步伐。。。。。。同时,,,,,一连动态获取最新执律例则及标准规范,,,,,精准识别适用条款并转化为公司内部制度要求,,,,,确保生产谋划运动全历程正当合规。。。。。。