为周全包管2025年度装置停车消缺磨练事情清静、高效、有序开展，，，，，，3月25日，，，，，，磨练中心、油品中心相继组织召开磨练发动暨安排安排会。。。。。。。。公司副总司理戴晓辉、清静总监乔卫锋、副总工程师黄云兵应邀出席指导事情。。。。。。。。

磨练中心

会上，，，，，，磨练中心详细汇报了装置停车消缺磨练的组织设计、使命分工及准备事情落真相形，，，，，，强调此次磨练时间紧、使命重、交织作业多，，，，，，必需坚持“清静第一、质量为本、效率并重”原则。。。。。。。。各磨练小组组长及清静治理职员作亮相讲话，，，，，，体现已周全完成职员培训、工用具准备及危害预判，，，，，，将以高标准、严要求投入磨练事情。。。。。。。。

聚会对清静事情提出三项要求：一是严酷比照清静包管清单查漏补缺，，，，，，确保防护步伐无死角；；；；；；；；二是紧盯重点磨练项目，，，，，，实验“专人专责、全程跟踪”机制；；；；；；；；三是强化现场清静督查，，，，，，专职与兼职清静员须全程驻守，，，，，，对违章行为“零容忍”，，，，，，坚决执行审核制度。。。。。。。。

聚会强调，，，，，，全体成员一是要强化危害意识，，，，，，作业前必需完玉成面危害辨识；；；；；；；；二是要严把磨练质量关，，，，，，要害环节由手艺主干专项认真；；；；；；；；三是要增强协同作战能力，，，，，，统一指挥调理，，，，，，合理分派人力，，，，，，实现清静、质量、进度的“三平衡”，，，，，，确保磨练使命按期完成。。。。。。。。

油品中心

聚会深入贯彻落实公司年度装置停车消缺磨练要求，，，，，，明确磨练目的，，，，，，细化责任分工，，，，，，划准时间节点，，，，，，发动全体参检职员以高度的责任感和使命感投入磨练攻坚战。。。。。。。。各装置主管划分作了亮相讲话，，，，，，允许以“精益磨练”为标准，，，，，，攻克手艺难点，，，，，，确保磨练质量，，，，，，为装置下一周期平稳运行涤讪坚实基础。。。。。。。。

聚会强调，，，，，，本次大磨练是消除装置运行瓶颈问题、优化产能的主要契机，，，，，，是顺遂告竣“牢靠长环满优”的运行战略目的的主要抓手，，，，，，全体成员要坚决贯彻执行公司及中心的事情安排，，，，，，以“零容忍”的态度落实危害管控，，，，，，确保清静高效地完成此次装置停车消缺磨练使命

聚会要求油品中心上下一要高度重视本次磨练，，，，，，统一头脑行动，，，，，，全身心投入磨练事情中；；；；；；；；二要贯彻清静、质量、制度“三项”认真人机制，，，，，，执行好危害辨识评估与清静包管步伐，，，，，，确保“零危险、零事故、零污染”；；；；；；；；三要强化中心内部的分工配合，，，，，，强化中心与工艺、装备等参检部分之间的相同协作，，，，，，确保各项事情统筹安排、顺遂推进；；；；；；；；四要对高危害项目责任到人、增强羁系，，，，，，严酷凭证磨练计划执行，，，，，，切实解决欢喜床磨练及技改等历史性难题；；；；；；；；五要将本次磨练作为学习提升的“练兵场”，，，，，，在实践中磨炼岗位职员素养，，，，，，为公司以后的长周期稳固运行作育实干型人才。。。。。。。。