为了消除公司生产装置运行问题，，，，，优化提升产能产量，，，，，助力降本增效、隐患整改事情走深走实，，，，，顺遂告竣装置“牢靠长环满优”运行战略目的，，，，，公司决议开展2025年度装置停车消缺磨练。。。。。。

本次装置停车消缺磨练以清静环保、磨练质量以及施工进度为焦点使命，，，，，从3月26日最先，，，，，预计一连45天（斗争工期40天），，，，，妄想开展项目237项，，，，，其中磨练项目231项、技改项目6项，，，，，笼罩公司六大中心及外委单位200余名磨练职员。。。。。。本次磨练时间紧、使命重、要求高，，，，，对公司上下提出了新的要求和挑战。。。。。。

会上，，，，，公司生产手艺部、装备治理部、安健环部详细汇报了装置停车消缺磨练准备事情及清静环保管控步伐，，，，，组织签署了2025年度装置停车消缺磨练目的使命书，，，，，油品中心司理及大庆化建公司代表作了亮相讲话，，，，，全体职员在消缺磨练总指挥的向导下举行了整体宣誓，，，，，指导各人明确目的、找准偏向、凝心聚力、提振士气，，，，，全身心投入到装置停车消缺磨练事情当中。。。。。。

公司党委副书记、总司理李斌对本次磨练事情提出五点要求：一是统一头脑熟悉，，，，，凝聚齐抓共管协力。。。。。。要充分熟悉磨练事情的主要性、紧迫性和难题性，，，，，坚持“心往一处想、劲往一处使”，，，，，形成上下联动、齐抓共管的协力。。。。。。二是严守清静底线，，，，，夯实清静生产责任。。。。。。切记“生命清静高于一切”，，，，，严酷凭证消缺磨练计划要求，，，，，做好清静手艺交底、规程培训、应急包管等步伐，，，，，强化隐患整改与承包商治理，，，，，以“零容忍”的羁系态度包管清静环保“零危险、零事故”。。。。。。三是增强质量治理，，，，，严把质量管控关口。。。。。。牢靠树立“质量第一”理念，，，，，坚持“应检必检、应修必修、修必修睦”原则，，，，，扎实做好消缺磨练质量管控，，，，，确保一次开车乐成。。。。。。四是统筹进度治理，，，，，确保按期完成使命。。。。。。各参检单位要坚定信心、克难攻坚，，，，，贯彻执行好公司消缺磨练妄想，，，，，剖析落实好各项准备事情，，，，，组织协调很多多少部分、中心联动配合，，，，，确保消缺磨练事情按期完成，，，，，为整年生产事情涤讪坚实基础。。。。。。五是驻足公司阵势，，，，，强化物资后勤包管。。。。。。各包管部分要靠前效劳、周密安排，，，，，在落实包管磨练物资及餐饮后勤效劳的同时，，，，，起劲发明挖掘并宣传报道磨练时代的先进典范，，，，，为本次磨练营造优异的事情气氛。。。。。。

公司党委书记、董事长常懿要求各人以决战决胜姿态，，，，，高质量、高标准完本钱次磨练的各项使命，，，，，并强调了五个方面的事情：一是“防危害”，，，，，要明确防危害是一切事情的基础，，，，，必需高度重视、充分思索，，，，，团结本次磨练的实验配景与外部情形，，，，，从源头上提防和化解危害，，，，，对重点磨练项目要进一步完善计划，，，，，做好危害辨识评估和清静交底，，，，，科学制订危害管控步伐，，，，，确保整个磨练时代危害可控在控；；；；；；二是“重质量”，，，，，要使用本次磨练切实解决公司的“老浩劫”问题，，，，，真抓实干、碰真动硬，，，，，将其作为关乎公司成败与生长的焦点使命筑牢做实；；；；；；三是“抓落实”，，，，，要认真剖析落实公司磨练妄想，，，，，做到“应检必检、应修必修”，，，，，关于危害难度大的项目要专题钻研、稳重推进；；；；；；四是“保进度”，，，，，要科学合理安排磨练时代的职员分工、使命调配，，，，，充分体现公司细腻化治理水平和实干继续的精神面目，，，，，确保将装置停车消缺磨练时代的间接损失最小化；；；；；；五是“强党建”，，，，，要起劲响应集团公司争先进位、标准化党支部建设的要求，，，，，施展好“一个党员一面旌旗，，，，，一个支部一座堡垒”的作用，，，，，把本次磨练作为公司“党建+”事情的切入点，，，，，看成“以学促干的主战场、立功立业的竞技场、学习提升的练兵场”，，，，，确保党员干部在公司扭亏脱困、立异生长的要害之年做楷模、立新功，，，，，向导全体职工配合推动公司绿色低碳、高质量立异生长。。。。。。