公司“建设一流班组，，，，，，，，打造一流企业”班组建设有奖征文二等奖作品

培育先进班组文化  打造一流生产班组

在项目建设、装置试车取得周全乐成之后，，，，，，，，公司的事情重心举行了战略调解，，，，，，，，生产谋划、基础治理成为目今事情的重中之重。。。。。。只管公司生产谋划形势总体向好，，，，，，，，各项事情稳步推进，，，，，，，，但我们面临一个现实的问题，，，，，，，，就是公司基础治理事情相对薄弱，，，，，，，，企业凝聚力、战斗力、执行力有待提升，，，，，，，，特殊是班组建设事情尚未周全妄想和建设，，，，，，，，保存诸多空缺，，，，，，，，这也是摆在公司眼前一个主要而又紧迫的重大课题。。。。。。

班组是企业最下层的组织，，，，，，，，是公司各项事情的落脚点，，，，，，，，班组建设是企业治理的主要基础和条件，，，，，，，，也是现代企业制度建设的主要内容，，，，，，，，更是公司坚持“三步走+”生长战略、实现高质量立异生长的要害所在。。。。。。怎样搞好班组建设，，，，，，，，这既是一个系统科学的基础工程，，，，，，，，又是一个着眼未来的战略问题。。。。。。

笔者以为，，，，，，，，班组建设涉及点多面广线长，，，，，，，，需要系统科学谋划、一连刷新提升。。。。。。其中，，，，，，，，班组文化建设，，，，，，，，是班组建设的主要事情和焦点内容，，，，，，，，也是班组建设的铸魂工程。。。。。。因此，，，，，，，，打造一流金牌班组，，，，，，，，必需首先培育先进的班组文化，，，，，，，，必需从以下七方面强化事情。。。。。。

一是凝聚头脑共识，，，，，，，，提炼形成先进班组文化。。。。。。在一样平常班组事情中，，，，，，，，各人要多相同交流，，，，，，，，坚持以人为本、爱岗敬业、遵章守纪、重视手艺、立异创效，，，，，，，，提倡团队精神、工匠精神和精益文化，，，，，，，，团结班组成员文化素养、专业配景、班组及岗位特点，，，，，，，，总结提炼形成独具特色的班组文化，，，，，，，，包括焦点价值观、文化理念、愿景目的、精神追求、行动指南等，，，，，，，，让班组文化内化于心，，，，，，，，各人告竣头脑共识，，，，，，，，自觉拧成一股绳，，，，，，，，从而增强班组凝聚力、向心力、战斗力。。。。。。

二是突出树模引领，，，，，，，，充分验展班组长龙头作用。。。。。。“火车跑得快，，，，，，，，全靠车头带”，，，，，，，，班组长作为兵头将尾，，，，，，，，在班组文化建设中要施展焦点作用，，，，，，，，班组长的言传身教就是班组文化，，，，，，，，班组长的一言一行就是班组文化建设的风向标。。。。。。以是，，，，，，，，打造先进班组文化，，，，，，，，首先对班组长要求较高，，，，，，，，不但要专业手艺水平高，，，，，，，，并且要具有一定的组织治理协调能力，，，，，，，，同时要人品好，，，，，，，，作风过硬，，，，，，，，善于做头脑事情，，，，，，，，具有一定的人格魅力，，，，，，，，充分体现先进性、代表性，，，，，，，，成为班组灵魂式领武士物。。。。。。

三是一直学习立异，，，，，，，，营造起劲向上、风清气正气氛。。。。。。一个优异的企业，，，，，，，，一定是学习立异型企业，，，，，，，，一个优异的班组，，，，，，，，一定是学习立异型班组。。。。。。以是，，，，，，，，在班组内部，，，，，，，，要提倡并形成优异的学习民俗，，，，，，，，勉励各人相互学习交流，，，，，，，，立异事情内容和要领，，，，，，，，提升班组学习立异能力和水平。。。。。。重点要开展对标学习、岗位练兵、手艺交锋、节能降耗、增收节支、“五小”运动（小发明、小创立、小刷新、小设计、小建议），，，，，，，，增进班组形成“起劲向上、风清气正、追赶逾越”的文化气氛。。。。。。

四是增强民主协商，，，，，，，，增进班组治理规范化、民主化。。。。。。各人的事各人办，，，，，，，，班组是一个战斗团队，，，，，，，，各人职责分工差别，，，，，，，，遇事多探讨，，，，，，，，切忌搞一言堂或者搞山头。。。。。。特殊是在班组经济运动中，，，，，，，，要先定规则制度后举行分派，，，，，，，，要对事差池人，，，，，，，，坚持果真、公正、公正的原则处置惩罚班内事务，，，，，，，，增进班组治理规范化、民主化。。。。。。

五是坚持以人为本，，，，，，，，体贴职工，，，，，，，，打造文明协调班组。。。。。。班组就是一个家，，，，，，，，各人要相互体贴支持，，，，，，，，有事相互资助，，，，，，，，上班是同事，，，，，，，，下班是兄弟姐妹，，，，，，，，要按期组织开展小型多样的运动，，，，，，，，增进相同交流，，，，，，，，化解矛盾问题，，，，，，，，增进相互的情绪，，，，，，，，进一步增强班组凝聚力、向心力。。。。。。

六是富厚精神文化生涯，，，，，，，，优化提升班组文化圈。。。。。。要提倡康健文明快乐生涯新民俗，，，，，，，，勉励各人加入公司组织的种种文体运动，，，，，，，，勉励职工追求小我私家喜欢，，，，，，，，充分验展每小我私家的专长优势，，，，，，，，知足各人日益增添的精神文化需求。。。。。。班组要组织开展小型多样、内容富厚、寓教于乐的文体运动，，，，，，，，让每个班组成员的才艺获得充分展示和认可，，，，，，，，指导各人远离黄赌毒，，，，，，，，脱离初级情趣，，，，，，，，特殊是要在八小时以外的运动中，，，，，，，，要富厚、活跃、优化班组文化圈。。。。。。

七是善于总结和自我营销，，，，，，，，打造金牌班组。。。。。。岗位是舞台、班组是舞台、企业是舞台、人生是舞台。。。。。。班组职员要围绕打造一流班组、“五型班组”等目的和偏向，，，，，，，，善于总结剖析和自我营销，，，，，，，，一直自我提升，，，，，，，，让自己的效果和亮点获得人们的一定认可，，，，，，，，在此基础上打造班组品牌、部分品牌、企业品牌。。。。。。只有人人创先争优、人人敬业出彩，，，，，，，，才华打造品牌班组，，，，，，，，树立班组形象和小我私家风范，，，，，，，，才华实现小我私家与班组配合前进、小我私家与企业配合生长，，，，，，，，助力公司高质量立异生长。。。。。。

班组文化建设是篇大文章，，，，，，，，需要公司上下群策群力、齐抓共管，，，，，，，，需要我们从战略高度去重视和研究，，，，，，，，从现实需要去思索和实践，，，，，，，，为公司企业文化建设、班组建设取得重大突破创立有利条件。。。。。。

（党群事情部  张强）