公司“建设一流班组，，，，，，打造一流企业”班组建设有奖征文三等奖作品

硅铁中心班组建设该怎样开展

“清静生产在一线，，，，，，下层班组最要害”，，，，，，班组是企业治理中最基础的治理组织，，，，，，是提升企业治理水平的落脚点，，，，，，是企业一切事情的驻足点。。。。。硅铁中心班组建设怎样开展？？？？？浅谈几点我的想法。。。。。

一、抓头脑，，，，，，充分熟悉班组建设的主要性

中心从上到下统一头脑，，，，，，无论治理职员照旧班组员工，，，，，，都要树立“企业生长在班组，，，，，，班组焦点在治理”的理念，，，，，，围绕班组建设开展各项事情。。。。。公司的清静理念是“生命清静高于一切”，，，，，，班组恰恰是执行清静规程和各项规章制度的主体，，，，，，是贯彻实验各项清静步伐要求的下层单位，，，，，，因此，，，，，，班组是清静生产的前沿阵地，，，，，，其主要性不言而喻。。。。。中心妄想约请有关专家举行“班组建设的主要性”专题讲座，，，，，，向导班组长“走出去”去对标优异企业学习班组建设。。。。。

二、抓基础，，，，，，周全提高班组营业手艺水平

“强化营业手艺培训，，，，，，方可包管清静生产”，，，，，，凭证中心年度培训妄想、清静标准化及全员清静生产履职妄想，，，，，，各专业认真人每月组织班组营业手艺培训不少于两次，，，，，，一连开展手艺练兵、营业竞赛等班组运动，，，，，，一直提高员工营业手艺水平。。。。。妄想集中开展要害岗位作业操作要点培训考试，，，，，，捉住焦点，，，，，，熟记要点，，，，，，进一步夯实基础治理。。。。。约请西安修建科技大学冶金学院先生授课，，，，，，教学冶炼工艺、冶炼装备、电气原理等专业内容。。。。。

三、抓焦点，，，，，，一直作育提高班组长素质

班组长是企业的细胞核，，，，，，是兵头将尾，，，，，，因此班组长的基本素质很是要害。。。。。必需充分验展班组长的作用，，，，，，通过周例会、月度会、专题会、座谈会、外出培训及对标学习等形式，，，，，，增强班组长头脑教育，，，，，，提高班组长综合素质。。。。。

四、抓深化，，，，，，起劲实现班组建设的标准化

在班组建设和班组长步队建设中，，，，，，要做到事情内容指标化、事情要求标准化、事情办法程序化、事情审核数据化、事情治理系统化，，，，，，才华夯实治理基础。。。。。班组是实现产量目的的主体，，，，，，要形成“人人头上有指标，，，，，，千斤重担众人挑”的时势，，，，，，调动全体员工的起劲性和创立性。。。。。

硅铁中心班组建设目的是，，，，，，把班组建设成为“清静文明高效、作育凝聚人才、开拓进取立异、团结学习协调”的企业下层组织。。。。。

（硅铁中心 侯普）